当下的消费市场,同质化竞争早已步入“千军万马过独木桥”的困局。品牌扎堆,却呈现高度趋同的产品形态。所谓创新与差异,多停留在价格与渠道的表层。最终能活
当下的消费市场,同质化竞争早已步入“千军万马过独木桥”的困局。品牌扎堆,却呈现高度趋同的产品形态。所谓创新与差异,多停留在价格与渠道的表层。最终能活下来的,从来不是跑得最快的,而是跑得最“不同”的。
BeBeBus正是这样一个“不同”的存在。它拒绝在这种“最低共识”中生存,而是勇敢地选择了一条更难但也更有价值的路径:敢为不同,洞见不同,最终创造不同。
2025年9月23日,高端育儿品牌BeBeBus的母公司不同集团(股票代码于港交所主板挂牌上市,正式以高端母婴消费科技第一股的身份开启资本市场征程。
据了解,不同集团在上市前一日的暗盘交易中,便展现出了极其强劲的势头——高开高走,收盘大涨超41%,显著高于发行价。上市首日,股价更是延续涨势,截至23日收盘,大涨超43.96%,总市值突破93亿港元,充分体现了投资者对其品牌价值与发展前景的坚定信心。
从2019年创立到如今即将叩响资本市场的大门,不同集团只用了五年。它用速度与质量交织出亮眼的增长曲线亿元,三年间年复合增长率(CAGR)高达56.9%;毛利三年间翻近三倍,CAGR提升至61.3%;经调整净利润CAGR更是高达236.8%。
但亮眼的数字从来只是结果。在这背后,不同集团的征途并非坦途。回溯其发展之路,真正让BeBeBus穿越荆棘、站稳脚跟的,不是运气,而是那份在行业里弥足珍贵的勇气。
“创造不同”的价值主张,切入高端母婴市场,重塑产品定义、真诚原创,构建差异化的产品矩阵。它不满足于“达标”,而是通过前瞻性的洞察与创新设计,精准地回应着新生代父母对社交价值、使用价值与情绪价值的多重需求。
BeBeBus首款产品“艺术家”婴儿推车,就是一次大胆的All In:它在设计、材质与配色上全面突破:后背部分抛弃了传统塑料板,采用一体注塑成型工艺,蛋壳护脊靠背,并配以镁合金材质,兼具设计感与科技感;配色则跳脱出行业惯常的沉闷,用了大量的白色、黄色,以差异化的点缀色让配色变得更高级,极具辨识度。
敢于打破行业常规,敢于押注在年轻父母尚未表达的潜在需求,敢于加码在产品品质与体验上的长期投入。每一次决策,都是一场没有退路的尝试。而正是这种不设退路的勇往直前,让BeBeBus不断开辟出更广阔的增长空间。
BeBeBus敢为“不同”,但从来不是盲目的标新立异,而是基于对用户需求的先知先觉。
中高端育儿市场正迎来爆发。弗若斯特沙利文数据显示,市场规模从2020年的256亿元增至2024年的340亿元,预计2029年将突破509亿元。
真正的洞察,不在于解决“用户想要什么”,而在于提前捕捉“用户还未意识到自己需要什么”。
BeBeBus之所以能够“先人一步”,在于他们比行业更早看见了代际更替的本质:90后、95后已成为母婴消费的主力军。这一代父母有着与上一代完全不同的育儿观,他们身兼双重身份——既是父母,也是追求自我价值的新个体。对他们而言,育儿不再等同于自我牺牲,而是要在“育儿”与“悦己”之间找到平衡,他们强调
“既要给孩子最好,也要让自己活得果先锋、果敢、不羁”。BeBeBus正是精准锚定了这一代际转换,把品牌定位建立在新生代父母的消费逻辑上,由此赢得了真正的先机。
这种洞察不只体现在理念层面,也贯穿于产品与品牌的细节:创立之初,BeBeBus以多色彩LOGO传递出现代极简又独具辨识度的风格调性,彰显敢于突破常规、不断探索新表达的态度;到2024年,品牌进一步提出“少一步,更轻松”的主张,并将这一理念注入到每一款产品中——婴儿床少一步拼接,实现免安装可折叠;智能安全座椅少一步操作,开门自动旋转;纸尿裤少一步污染,创新日抛小包装……进一步聚焦新生代父母对“挑选减负、使用减负、心理减负”的核心诉求,把创新落在简化育儿流程的真实场景中。
他们建立“用户体验研究中心”,把真实反馈数据化、结构化,驱动产品迭代;同时,长期招募用户作为体验官,与品牌一起探索潜在需求。例如2023年推出的蝴蝶车,当市场仍在强调“轻便可折叠“时,BeBeBus洞察到新生儿0-6个月的关键痛点是“舒适与安全”。于是,他们在轻便可折叠之外打造高景观设计,并从5000万潜在用户群体中,筛选出了13位涵盖工科博士、新闻主持、设计师等多元背景的妈妈参与产品测评,与他们进行了一对一的深度共创,通过深入观察妈妈们实际的育儿生活场景,最终打磨出“蝴蝶仿生护脊靠背”、“一体成型”、“高顶棚”等差异化卖点。
。BeBeBus不是停留在营销层面的概念输出,而是把“创新”和“差异化”刻进了产品的DNA,做深做透,让每一代产品都能带来超出行业常规的突破。
以“前沿材料、工艺、技术”的三维创新应用为核心,通过高端前沿材料应用,从原料端便开始研究技术革新,融合跨领域技术创新,构建产品差异化壁垒,最终实现功能提升与安全加码——将跑车级Cobra记忆棉专利跨界应用在儿童安全座椅上,让座椅在保持高回弹和抗震的同时,大幅提升宝宝乘坐的安全与舒适体验;婴儿车采用一体注塑工艺与镁合金骨架,将轻量化、结构强度与时尚美学统一起来,同时配合白、香槟金高端配色,让婴儿车真正成为兼具功能与时尚的高端单品;腰凳创新搭载Fitgo旋转束腰设计,兼顾减震与护腹;儿童枕枕芯采用应用于食品领域的TPE材料,高弹柔韧、安全环保,给宝宝带来舒适睡眠......
2021年8月,BeBeBus在浙江宁波建立了自研自产工厂,并计划2026年在宁波建成第二家工厂,预计年产能达80万件(涵盖婴儿推车、儿童安全座椅等核心产品)。让其进一步提高生产效率,也让品牌在质量管控上具备更强掌控力。同时,BeBeBus荣获200项国内注册专利及17项国际注册专利,拿下中国优秀工业设计奖等50多个国内外设计大奖。为产品创新与品牌成长提供了坚实的技术与荣誉背书。
让爆品成为心智单品的核心,是爆品本身在不断迭代。就是苹果做产品的逻辑,不断出PRO、MAX产品,自己把自己迭代掉,而不是等着别人把你迭代。BeBeBus正是遵循这样的原则,产品从来不是“一次性定型”,而是在不断推翻和重构已有逻辑,以此持续校准与新生代父母的需求共振。
以安全座椅为例,BeBeBus并不是停留在满足基本功能,而是不断通过迭代升级提升体验。比如,考虑到不少家长会单手抱娃开车门,座椅中嵌入的感应雷达可自动识别开门动作并旋转,解放双手;用户还可以在前排通过App调节座椅高度或控制风量。这些细节并非单纯依赖用户提需求,而是品牌基于真实使用场景主动洞察并优化,逐步塑造出差异化优势,让产品得以升级,提高舒适、安全、便捷等核心体验,让产品真正随代际变化而成长。
他们正将业务布局全球,让品牌拓展至欧洲、北美、日韩等主要国际市场,进一步巩固市场地位。在“本土化深耕”与“全球化拓展”的双引擎驱动下,BeBeBus正逐步构建起一个覆盖全球的品牌矩阵。